(三)司徒達賢:管理工作的核心:整合(integration)

1. 管理工作:經由決策與各種機制,整合組織內外各方a.資訊b.資源c.知能d.流程e.目標f.決策,已a.完成組織交付的任務b.創造組織的使命及生存的空間

  

整合的對象: 整合組織內外各方

整合的標的: a.資訊b.資源c.知能d.流程e.目標f.決策

2.  整合的意義:發掘、結合且有創意的運用來自各方的資源、資訊與知能,並使各方的決策、流程能與我方的目標配合。而由於各方所追求的目標不同,甚至互相矛盾,所以需要妥協與融合,因此也必須加以整合。(司徒達賢,管理矩陣)

 

人人皆是整合者

所有的管理工作皆是主動出擊的

差異化、創新

人生要追求的是成就,而非成功,成功要問對方同不同意,成功有排他性

成就是有意義、有價值的生涯路徑!

人生不是模仿秀,翻版不會比原版好!不要me too

李敖:怕苦的人苦一輩子,不怕苦的人苦半輩子!

即時行樂最後換來的是悲劇!

好的經典可以讀一輩子,每次讀都有新的啟發

好的架構可以用一輩子,每次用都有新的創意

這就是藝術!

要常講好家在而非早知道!

 

(四)Druker & Porter:貢獻&創造價值 

Druker:一個人或組織(),長期而言若不能對置身的環境()有所貢獻的話,則這個人或組織就沒有存在的可能,也沒有存在的必要!

企業唯一有效的定義:創造顧客:滿足顧客的需求與解決顧客的問題,創造顧客認知的價值!

 

如果覺得上班是有意義、有興趣,那就不是在上班了!

上班是又學習又拿錢!

你是手機的奴隸還是主人?

自我覺察是改變的開始!

鐵飯碗不是拿著一個碗在一個地方吃一輩子!

鐵飯碗是拿著碗到每個地方都有飯吃!

想當公務員、有公務員的心態就是殘廢的開始!

生於憂患、死於安樂!

 

續待管理學第五課

1.2組織及機構性社會

創作者介紹

走自己的路~

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