1.3 管理程序
四、傳統的管理矩陣(managerial matrix)
(一)意義:
由MFs(管理功能)與BFs(企業功能)所組成。
它可以用來描述一經理人的工作內容 (除了GM之外)
(二)架構
|
MFs BFs |
產 |
銷 |
人 |
發 |
財 |
|
P |
|
|
|
|
|
|
O |
|
|
|
|
|
|
L |
|
|
|
|
|
|
C |
|
|
|
|
|
重點是P(規劃)與C(控制)，因為是管理基本必備功能
(三)要素:
每一個方格(管理活動)都包括三個層面的探討:
1. 目標: 個人/部門/組織
2. 精神: (1)決策 (2)資源分配 (3)協調
3. 素材(工具、技術): (1)定性 (2)定量
雷根:管理就是排出優先次序，認清任務的輕重緩急!
失敗的人就是沒有安排好人生中的優先次序，認不清人生過程中所面對的事件的輕重緩急!
學管理就是學做正確的決策
全站熱搜
留言列表
