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1.4 專業管理者/經理人(professional manager)
四、管理者的任務(Peter Drucker; 1974)
<<Management:Tasks;Responsibility;Practice>>
(一)Mission & Purpose (P) ß決定: (1)考慮社會的需求與脈動ß外部: O/T
(2)組織的條件與資源ß內部: S/W
Do the right thing!
資源有限,不能什麼都做!
策略就是重點的選擇,重點的選擇就是要聚焦!
有錢就賺,代表沒有策略,沒有中心思想!
真正的做自己、做個有價值的人,其所追求的是成就,而非成功,因為成功有排他性!
(二)jobs(O/L)ß設計: (1)max[組織的生產力]
(2)滿足[個人的需求]ßmotivation
Do the thing right!
(三)Public responsibility: 考慮本身的存在及行為對社會造成的影響作用,並設法導引此種影響作用,使其符合社會福利之要求。每個機構都是社會的一個「器官」(organßfunction),唯有證明它對社會有益,我們才能認定它的存在是有意義的。
不去7-11買便當,7-11不會倒,但不去便當店買便當,便當店就會倒!不要獨厚財團!莫因惡小而為之,莫因善小而不為!防微杜漸!
On-Line Game是最沒有社會責任、最無益的產業!
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