走自己的路～

1.4 專業管理者/經理人(professional manager)

四、管理者的任務(Peter Drucker; 1974)

     <<Management:Tasks;Responsibility;Practice>>

(一)Mission & Purpose (P) ß決定: (1)考慮社會的需求與脈動ß外部: O/T

(2)組織的條件與資源ß內部: S/W

        Do the right thing!

資源有限，不能什麼都做!

策略就是重點的選擇，重點的選擇就是要聚焦!

有錢就賺，代表沒有策略，沒有中心思想!

真正的做自己、做個有價值的人，其所追求的是成就，而非成功，因為成功有排他性!

     (二)jobs(O/L)ß設計: (1)max[組織的生產力]

                   (2)滿足[個人的需求]ßmotivation

      Do the thing right!

     (三)Public responsibility: 考慮本身的存在及行為對社會造成的影響作用，並設法導引此種影響作用，使其符合社會福利之要求。每個機構都是社會的一個「器官」(organßfunction)，唯有證明它對社會有益，我們才能認定它的存在是有意義的。

不去7-11買便當，7-11不會倒，但不去便當店買便當，便當店就會倒!不要獨厚財團!莫因惡小而為之，莫因善小而不為!防微杜漸!

On-Line Game是最沒有社會責任、最無益的產業!