走自己的路～

如人飲水冷暖自知,

不管是BNI或是長富都是我可以跟你分享我自覺得甘美的好水！

但你喝了之後是否也會如此這般我無法給你答案！

我唯一能做的是當你喝了第一口也覺得不錯的時候跟你分享我喝了好幾口後回甘餘韻的美味！

但你喝了好幾口後是否也會如此這般我還是無法給你答案！

我唯一能告訴你的是只要你夠真誠,

不一定要BNI或是長富,

你還是可以感受到什麼是付出者收穫,

什麼是付出的當下即是收穫！

看無嘛？

一直覺得小時候沒有學會一樣樂器是現在最大的遺憾！

造成現在有真與善的力量,

而無法找到有效引發美的力量的方式！

但就在此刻聆聽波切利的當下猛然發覺,

我的歌聲原來就是我最能引發我內心深處美的力量的樂器！

既然某位素人朋友把站在小巨蛋開唱當做目標！

那我就把站在國家音樂廳開唱當做目標吧！

跟保羅帕茲一樣嗎？

別鬧了！

賺夠多錢請波切利來,

1.4 專業管理者/經理人(professional manager)

五、管理工作的本質:整合

---管理矩陣(司徒達賢)

    此矩陣提供一個周延的架構，來從事「精緻的整合」，以創造”多贏”的局面

(一)整合的對象(Who)--管理層級

1.總體環境:遊戲規則的制定者，e.g.政府、國際組織、聯合國

2.任務環境:直接影響組織運作的個人或機構，e.g.競爭者、顧客、合作夥伴、等利害關係人

3.組織平台:刻意創設的機構，經過精心設計的安排，並非所有成員的集合，此平台能夠穩定組織內、外各方的整合關係

4.機構領導人: 沒有人管他的人，e.g. CEO、董事長、老大，

本文原發表時間: Thu May 12 09:58:58 2005 in ptt2.cc

每個人都有光明美好與黑暗邪惡的兩股力量,

但由於現在的世界太亂環境太不單純,

所以唯有透過的努力修鍊,

才能跟原本早就不自覺吸收並存在已久的

自私憤怒怨恨等邪惡黑暗的力量互相抗衡著,

只是修鍊的同時就相對的存在走火入魔的危險,

修鍊的境界越高,

墮入魔道的機率也越大,

好人與壞人本來也就只有一線之隔,

1.4 專業管理者/經理人(professional manager)

四、管理者的任務(Peter Drucker; 1974)

     <<Management:Tasks;Responsibility;Practice>>

(一)Mission & Purpose (P) ß決定: (1)考慮社會的需求與脈動ß外部: O/T

(2)組織的條件與資源ß內部: S/W

        Do the right thing!

資源有限，不能什麼都做!

策略就是重點的選擇，重點的選擇就是要聚焦!

什麼是獨一無二的存在？

以前
借用釋迦牟尼的話“無我”是我喜歡的講法！

與道同遊我也蠻喜歡的。

至善、凡事真誠更是我最常說嘴的！

至於我自己的說法呢？

原本以為要等到臨死前我才會發現,

但感謝Nelson Chang尼博大大的提問“什麼是獨一無二的存在？”

好讓我不用等到那天就得以想到,

我目前成就自己獨一無二的存在是簡銘志:

用最簡單的道理銘心見性以志為道！

創業是一種態度,

管理是一種觀念！

我們是要透過這樣的態度與觀念

來成就自己獨一無二的存在！

賺錢只是順勢而為,

請誤本末倒置, 認賊作父！

孔孟老莊蘇格拉底耶穌釋迦牟尼哪個是事俗認定的好爺人？

但又有誰敢跟他們比富裕？

有！尼采！

失控的正向思考!!

現在真的到處都充斥著這樣的言論或想法!!

可怕的是我身旁境然就真的有人透過這樣的方式在愚弄他人以某取私利!

只怪我當初還不夠真誠不夠經驗沒能判斷出來，

導致現在想擺脫也不知該如何是好?!

防微杜漸!防微杜漸!

結果會是怎樣呢?

只能讓我們繼續看下去嘍~

目睹管理大師 司徒達賢教授的丰采！

這算偶像崇拜嗎？

那又如何呢！

司徒老師的管理矩陣實在是

太……太酷啦！

你看看！我都興奮到忘記穿好衣服就跟大師拍照！

完蛋了,晚上又要睡不著了！