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1.3 管理程序
四、傳統的管理矩陣(managerial matrix)
(一)意義:
由MFs(管理功能)與BFs(企業功能)所組成。
它可以用來描述一經理人的工作內容 (除了GM之外)
(二)架構
MFs BFs |
產 |
銷 |
人 |
發 |
財 |
P |
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O |
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L |
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C |
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重點是P(規劃)與C(控制),因為是管理基本必備功能
(三)要素:
每一個方格(管理活動)都包括三個層面的探討:
1. 目標: 個人/部門/組織
2. 精神: (1)決策 (2)資源分配 (3)協調
3. 素材(工具、技術): (1)定性 (2)定量
雷根:管理就是排出優先次序,認清任務的輕重緩急!
失敗的人就是沒有安排好人生中的優先次序,認不清人生過程中所面對的事件的輕重緩急!
學管理就是學做正確的決策
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