1.4 專業管理者/經理人(professional manager)
一、”專業”的意義:
(一)代表管理工作是一種”專門的職業”
(二)經理人並非”主要股東”
1.專門從事管理工作，不是owners
à經營權與所有權分離(管理或管理者的資本主義)(CH6 corporate governance)
1895-1905美國三大家族:洛克菲勒(石油)、卡內基(鋼鐵)、摩根(鐵路)，經營權與所有權分離
常常公司是CEO的跳板，老闆才是會看長遠的人
二、經理人的類型
(一)依層級分:
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type |
time-frame(CH3) |
scope |
title |
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高階(H) |
strategic(策略性，大陸用戰略性) |
長期 |
整體 |
董事長、總經理、社長 |
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中階(M) |
tactical(戰術性，落實執行策略的計畫) |
中期(週期、或定期) |
部門或單位 |
課長、經理 |
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低階(L) |
operstional(作業性:強調執行這件事，營運:強調regular的運作，eg.AOP:年度營運計畫) |
短期 |
個人 |
組長、領班 |
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操作員(operatives) |
非管理當局(non-management) |
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Management有三種意思:1.管理學 2. 一系列的管理活動 3.管理當局(管理者們)
經濟學人工具書:MBA智典、Strategic、Marketing
Strategic是出自戰神漢尼拔，原是要戰勝殲滅對手的戰略，但現今商場不僅講求競爭，更是談合作，所以用策略性會比戰略性來的中性溫和!
協理:一般都是總經理的協理，所以可能很大
副理:一般都是經理的副理，所以soso
管理學第十五課續待
三、管理技能(managerial skills, Rober Katz)
能力三分法
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